第一节 登记与交办
一、自辖执行案件、受托执行案件、提级执行、指定执行、监督督办案件等需经本院立案庭统一立案移送本局后，由综合处登记。
执行调查、协助执行等案件经局领导批准办理后，均应到综合处登记备案。
二、执行案件登记后应及时将案件送交局领导，由局领导签办，批交执行实施合议庭承办。
三、执行实施合议庭执行长收案后，应在2日内确定承办人，并通知综合处。
四、承办人在办理案件过程中，凡调卷审查的，应当制作阅卷笔录，并载明审查执行依据及相关案卷材料的内容。
五、非本局监督协调的案件，不得对下级法院发表处理意见。本局监督协调的案件，在尚未合议形成结论性意见前，任何人不得擅自对下级法院发表处理意见，或以其他方式进行干预。合议庭经过充分讨论形成明确意见后，承办人必须严格遵照执行。
六、对下级法院的请示案件，无书面报告、审委会意见和卷宗材料的，一律不予立案。口头请示案件一律不予答复。
第二节 合议庭办案制度
强化合议制度。下列案件：变更、追加被执行人、委托评估、拍卖、以物抵债、债权凭证发放、延期、暂缓、中止、终结、结案、采取制裁性强制措施、股权转让和拍卖、优先受偿权利的确认等必须经合议庭讨论决定。
案件一般由合议庭讨论决定；合议庭意见有分歧，按照少数服从多数原则决定结论性意见；不能形成结论性意见的，或者属于重大疑难复杂案件，由执行长报处长召集本处全体人员讨论；仍然不能形成结论性意见的，报分管局长提请局长召开联席会讨论；或由局长提请分管院长决定是否提交审判委员会讨论。
一、执行局内设执行实施（合议）庭3个，裁决（合议）庭和监督、综合处（组）各一个，分别负责执行实施、执行裁决（异议审查）、执行监督（综合事务）。每个合议庭配备3－4名执行员，其中设执行长1名，各合议庭由执行长负责，依分工各施其职，相互配合，互相监督。
二、执行案件实行承办人和合议庭负责制和少数服从多数原则，裁定书由合议庭执行员署名。合议庭意见一致或形成多数意见的，直接裁决；合议庭意见分歧不能形成多数意见的，执行长应向（分管）局长汇报，由（分管）局长决定是否提交执行长联席会议讨论，按照法律规定需提请院长报审判委员会讨论的除外。 ．
三、合议庭纪律：
（一）执行公务，应由2名以上执行人员进行，执行人员应向有关人员出示工作证和执行公务证，并按规定着装。必要时应由司法警察参加；
（二）执行人员在案件执行过程中，应当严格遵守上级法院和本院各项廉政纪律规定，清正廉洁，秉公执法；
（三）执行人员在执行案件中遇有矛盾激化影响稳定的情况和迹象，应妥善解决，及时报告。重大案件执行情况应及时向院领导和有关部门反映。
第三节 执行长联席会议制度
一、为进一步规范对重大、疑难执行案件的处理操作程序，加强监督，明确权责，提高案件执行效率和质量，特制订本规定。
二、执行长联席会议由执行局正、副局长、局长助理、各合议庭执行长、执行案件主办人员、主任书记官及其它特邀人员参加。会议系对各执行合议庭所提交的执行案件中的重大、疑难案件进行讨论，并提出处理意见。
三、执行长联席会议定期召开，一般安排在每周五上午。如遇特殊情况，可由局长决定提前或延迟召开或专门召开。
四、各执行合议庭在执行中遇有重大、疑难事项，应由包括执行长在内的三名执行员对评议事项进行合议，并作出处理意见。经合议后仍无法决定，由执行长决定提交联席会议讨论。（分管）局长在工作中发现案件情况特殊，认为需经联席会议讨论决定的，也可向联席会议提交。
五、各执行合议庭向执行长联席会议提交讨论的案件，应就案件事实部分予以查明，准备充分，提前二天向综合组组（处）长进行登记、排序，并事先提交本案的书面情况报告，同时应附有本合议庭意见。
六、执行长联席会议进行案件讨论时，由专人负责案件的讨论情况的书面记录，以备附卷归档。联席会由局长或其委托的副局长（局长助理）主持，由承办人汇报案情，执行长汇报合议庭意见和主要分歧点。
七、执行长联席会议可对案件处理直接作出决定意见，对于联席会议的讨论决定，合议庭应当执行。
八、案件经联席会议讨论后，认为案情重大、复杂，尚无法就案件处理作出决定的，由执行局长报分管院长提交院审判委员会讨论决定。
